Mensch
Haltung, Antrieb und persönliche Wirkung.
01
Inhouse
Vorstart
PROLOG
Was braucht Führung unter Druck?
Sicherheit in Entscheidungen.Souveränität im Handeln.Traktion in der Umsetzung.
Führung gerät unter Druck, wenn sich Rahmenbedingungen verändern, Entscheidungen schneller getroffen werden müssen und Verantwortung über mehrere Ebenen hinweg greifen soll. Oft fehlt weniger Wissen als ein gemeinsames Bild darüber, was jetzt wirklich zählt.
PROLOG KLÄRT.
Die Situation
Für Ihre Führung. Für Ihr Unternehmen.
Unterschiedliche Wahrnehmungen, unklare Prioritäten und eine hohe Abstimmungsdichte bremsen Entscheidungen und Umsetzung. PROLOG bringt CEO, HR und Führung auf ein gemeinsames Lagebild. Sie erkennen, was Führung jetzt beginnen, stoppen und bewusst weiterführen sollte. Daraus entstehen klare Handlungsfelder und eine belastbare Grundlage für die nächste Führungs- und Entwicklungsentscheidung.
Arbeitslogik
Vier Perspektiven
Führung wird an vier Stellen gleichzeitig wirksam – oder verliert an jeder einzelnen Grip.
Rolle
Erwartungen, Verantwortung und Entscheidungsspielraum.
Team
Zusammenspiel, Reibung und gemeinsame Stärke.
System
Strukturen und Prozesse, die Führung tragen oder bremsen.
Wirkung
Was am Ende greift
01
START
Was beginnen wir gezielt?
02
STOPP
Was beenden oder verändern wir bewusst?
03
WEITERFÜHREN
Was greift bereits und wird gezielt gestärkt?
Das Ergebnis: ein gemeinsames Lagebild, eine schriftliche Ergebnis-Roadmap und eine belastbare Grundlage für die nächste Führungs- und Entwicklungsentscheidung.
Ablauf
Der Prolog-Prozess
Vom gemeinsamen Lagebild zur verbindlichen Ergebnis-Roadmap.
1
KLÄREN
Unternehmerische Situation und Erwartungen klären.
2
EINBEZIEHEN
Entwicklungsarbeit und Organisation einbeziehen.
3
BEARBEITEN
Konkrete Führungssituationen bearbeiten.
4
FESTHALTEN
START, STOPP und WEITERFÜHREN festhalten.
5
NACHHALTEN
Erkenntnisse schärfen und Umsetzung nachhalten.
Für wen
Passung
CEO / Geschäftsführung und HR. Je nach Fragestellung zusätzlich CFO, COO, Mitglieder des Managementboards sowie ausgewählte Bereichs- und Abteilungsleitungen.
Enthalten
Leistungsumfang
- Vorgespräch CEO / Geschäftsführung
- Vorgespräch HR
- Präsenztag mit dem Führungsteam
- Schriftliche Ergebnis-Roadmap
- Service-Point nach vier Wochen
Investition
Formate und Konditionen
LeaderGrip® Prolog
6.900 €
netto
Optional · profilingvalues® Teamrollentool
+ 2.900 €
netto
Bei echtem Führungsteam
Alle Preise verstehen sich zuzüglich gesetzlicher Umsatzsteuer; Reise- und Übernachtungskosten nach Vereinbarung.
PROLOG
PROLOG KLÄRT.
Lassen Sie uns in 30 Minuten klären, was Ihre Führungssituation jetzt braucht.
Führungsklarheit anfragen